10ステップ製品法1.【ユーザーエクスペリエンスフィードバックチェックリスト】優先順位付けの方法 定量化可能で統一的な運用をするためには、「問題の復元→問題の分解→具体的な判断」という3つのステップで問題を分解する必要があります。 [ユーザー エクスペリエンス フィードバック チェックリスト] に、対応する問題評価基準があることを確認できます。 これらの 3 つの分解手順を通じて、次の 3 つの問題を効果的に処理できます。
この方法は要件のフルリンクコレクションにも適用できますので、試してみてください。始めるのは簡単です... 2. 製品設計では引き算を行う 製品設計はプロトタイプに機能を積み重ねることではありません。ユーザーの気を散らすことなく、要点に集中してもらうことに重点が置かれています。少ないほど良い、少ないほど良い。 3. 製品フレームワークMVCモデル 私が「製品階層」と呼んでいるものについて、さらに詳しく議論しましょう。いわゆる製品階層とは、製品設計において、機能の設計と重ね合わせに加えて、製品の垂直的な論理階層化にも階層化特性があることを意味します。この種の階層化はボトムアップです。この階層化を理解することで、製品マネージャーに新たな要件が課せられます。製品のアーキテクチャロジックを理解する必要があります。 プロダクトマネージャーはプログラミングの詳細を理解する必要はありませんが、製品の論理的な設計を理解する必要があります。この論理設計は比較的抽象的です。ここでは階層的に説明しました。 ソフトウェア エンジニアリングの理論に基づくと、製品は少なくとも 3 つのレイヤー、つまり典型的な MVC (モデル、ビュー、コントローラー) に分割する必要があります。この説明は、製品マネージャーが製品の階層化を理解するのに非常に役立ちます。 4. ユーザーの階層化 製品のユーザーは基本的に、エキスパート、シニア、一般、通行人のレベルに分けられます。電子商取引には、ユーザーセグメンテーションに非常に適したモデルがあります。 以上が4つのモデルです。もちろん、自分で分類できるモデルは他にもたくさんあります。以下では、ジョンがプロダクトマネージャーのワークフローに基づいて公式アカウントの記事を要約しています。プロダクトマネージャーのワークフローは、「ビジネス要件 → 機能モジュール → 機能要件プール → 機能フローチャート → ページプロトタイプ → 機能ロジック → 製品要件ドキュメント (PRD) → 製品レビュー → テストケース → データ分析 → 製品の反復」です。 著者: John Xigua1.インターネット思考に焦点を当てる2。インターネット製品に注力3.プロダクトマネージャー向けの指導と質問への回答 |
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