売れ筋アパレルブランド(ファストファッションの元祖であるエスプリは4年前にグレーターチャイナの商標を売却し、中国市場から撤退した)

売れ筋アパレルブランド(ファストファッションの元祖であるエスプリは4年前にグレーターチャイナの商標を売却し、中国市場から撤退した)

ファストファッションの先駆者エスプリは4年前にグレーターチャイナの商標を売却し、中国市場から撤退した。

ファッションブランド「エスプリ」は、2000年代以降の現代の消費者にとって、すでに馴染みのないブランドかもしれない。しかし、70年代、80年代、さらには90年代に生まれた多くの人々にとって、若い頃にエスプリを買って着ることは非常に流行したことでした。当時、ZARA、H&M、ユニクロはまだ中国市場に参入していませんでした。基本的に同じ価格のジョルダーノやボッシーニに比べると、エスプリはよりファッショナブルで若々しい印象でした。しかし、4年以上も中国市場から撤退していたこのファストファッションの先駆者は、現在、大幅に規模を縮小している。ベルギー、スイス、ドイツの支店はすべて破産を申請した。大中華圏における商標問題、ならびに当該商標から生じるまたは関連するすべての権利と利益も売却されており、これには中国本土、香港、マカオ、台湾におけるすべての Esprit 商標、およびブランドに関連する主要なドメイン名が含まれます。取引額は4,750万米ドル。欧州での全小売事業を閉鎖するエスプリの親会社エスプリ・ホールディングス(HK00330)は先週、香港証券取引所で、間接的な完全所有子会社であるエスプリ・スイス・ディストリビューションAG(CHDA)の取締役会が慎重かつ徹底的な検討を行った結果、スイスのビューラハ破産裁判所にCHDAの資産の破産手続きを開始するよう申し立てることを決定したと発表した。同社は主にスイスで衣料品やアクセサリーの卸売販売を行っており、エスプリのスイスおよびイタリア支店の直接株主です。 CHDA の現在の財務状況から判断すると、CHDA は債務超過に陥っており、今後は事業を継続することができません。 CHDA の取締役会は破産手続きを開始することが適切であると考えています。同社幹部は、現在大規模な人員削減を実施中であることを明らかにした。同ブランドは、ヨーロッパでの卸売および電子商取引事業を維持し、ヨーロッパでの小売事業全体を閉鎖するための資金を調達しようとしている。エスプリはニューヨークの従業員の半数以上を解雇するが、米国オフィスは閉鎖しない予定だ。エスプリ・ホールディングスはまた、グループの欧州事業を再編するため、今年5月にドイツのデュッセルドルフ地方裁判所に、ラーティンゲンのヨーロッパ・ホールディングスと他の6つのドイツ支店の破産を申請したと発表した。約1,500人の従業員が直接影響を受けると推定されます。今年3月、同グループのベルギー支店とスイス支店はともに破産を申請した。 CHDAが破産を申請したため、イタリア支社も破産手続きに直面する可能性がある。同ブランドは、全体的な経済減速とエネルギーおよび物流コストの急激な上昇、そして消費者の「流出」が相まってキャッシュフローが破綻し、小売事業を継続できなくなったと指摘した。エスプリ・ホールディングスは今年4月に2023年度業績報告書を公表した。データによると、同社の年間収益は約59億1,200万香港ドルで、前年同期の70億6,200万香港ドルと比較して約16.3%減少した。営業損失は約23億3,900万香港ドルで、前年同期の約6億6,400万香港ドルの損失と比較して減少した。また、発表では、「当グループは最近、当グループに利益をもたらす可能性のある潜在的な協力や投資に関する提案や申し出を、複数の独立した第三者から受けた。当グループはまだ法的拘束力のある契約や最終合意を締結していないが、経営陣は現在、独立した第三者(潜在的な投資家)と、グレーターチャイナの商標と、当該商標から生じるまたは関連するすべての権利と利益、および主要なグレーターチャイナのドメイン名(潜在的な売却)を4,750万米ドルの取引価格で売却する可能性のある交渉の最終段階にある」とも述べられている。このニュースの影響を受けて、同グループの株価は11.3%下落して1株当たり0.149香港ドルとなり、現在の時価総額は4億2,200万香港ドルとなっている。ピーク時の時価総額は1,750億香港ドルだったことを知っておくべきです。ブリジット・リンの夫がこのブランドを中国で人気にした。前述のように、Espritはかつて70年代、80年代、90年代生まれの人々の心の中でファッションの「白月光」であり、このファストファッションブランドが中国市場に参入してから長い時間が経っていることを示しています。このブランドは1968年に米国で設立され、ドイツに本社を置いています。このブランドの共同創設者であるダグラス・トンプキンスは、人気のアウトドアスポーツブランド「ザ・ノース・フェイス」の創設者です。しかし、最終的に香港上場を選んだのは、エスプリを世界的なファストファッションブランドに育て上げ、中国市場で人気を博した中国芸能界のトップスター、リン・チンシアの夫、シン・リーユエンの存在のためだ。ブリジット・リンとシン・リーユエンがこのブランドを宣伝した。 1972年、興麗源香港遠東有限公司がエスプリの原材料購買代理店となった。 1974年に同社はエスプリの香港支店の株式を取得し、同ブランドのアジア販売網を確立し、当時の低価格帯・中価格帯のファッション衣料品の空白を埋めた。最初の店舗は1981年に香港の銅鑼湾にオープンし、1992年に中国本土市場に参入し、1993年にアジア太平洋事業をパッケージ化し、香港で「Esprit Holdings」として上場しました。 1993年以降、同社は4回にわたってエスプリの経営権を全て取得し、李元邢氏が同社の実質的なトップとなった。 1994年、邢麗媛とブリジット・リンが結婚した後、ブリジット・リンは自らエスプリのスポークスマンを務めただけでなく、公共の場でエスプリの服を着ることが多くなり、歩く広告塔となり、強いファン効果をもたらしました。当時の人気スターたちもエスプリを支持した。 2001年に上海の南京西路にエスプリの旗艦店がオープンしたとき、レスリー・チャン、アニタ・ムイ、サンディ・ラムが登場してテープカットを行った。このラインナップは今では考えられません。エスプリは最盛期には中国国内171都市で直営店とフランチャイズ店を合わせて1,000店舗以上を展開していた。 2007 年までの期間は、エスプリ ホールディングスの黄金の 10 年間と見なされています。 2008年度、エスプリ・ホールディングスの売上高は372億2,700万香港ドル、純利益は64億5,000万香港ドルで、1株当たり133香港ドル、時価総額は1,750億香港ドルの記録を樹立し、同時期にジョルダーノとボッシーニを圧倒して香港株の「ファッション王」となった。しかし、業界はピークを迎えてその後衰退し、2008年に転機を迎えた。今年、李元邢氏は問題なくエスプリ・ホールディングスから撤退し、2006年初頭には取締役会長とCEOの職を辞任していた。 2009年度、同社の売上高と純利益はそれぞれ7.4%と27.4%減少した。その後、エスプリ・ホールディングスの収益実績は減少から赤字に転じた。 2011年までに、李元鴻はエスプリ・ホールディングスの株式を42%から1.79%まで徐々に減らし、個人的に総額約212億香港ドルを現金化し、巨額の富を築いた。 2020年に中国・アジア市場から撤退ユニクロは2002年に中国に進出し、H&MとZARAはともに2006年に中国に進出した。3つの最先端ファストファッションブランドが牽引する衣料階層の急成長は、かつて無敵だったエスプリも対応できなくなった。さらに、ブランド自体の運営管理が悪く、コストが高く、スタイルの革新が遅れていました。 2020年、10年以上にわたる業績低下と損失を経て、エスプリはついに中国市場から撤退した。同ブランドは2020年5月、中国の店舗と公式サイトの在庫を最大10%割引で処分し、公式サイトで2020年5月31日に全店舗を閉店すると発表した。親会社のエスプリ・ホールディングスも同日、中国本土での事業終了とアジアの全56店舗の閉店を発表した。エスプリ・ホールディングスは、アジアでの大規模店舗閉鎖について、「2019年のコロナウイルスのパンデミックがもたらした課題に対応するために、リソースを集中し、業務を再調整するため」としている。実際、流行病の影響に加え、エスプリ・ホールディングスの業績は回復不能な状態となっている。エスプリ・ホールディングスは2021年の中間財務報告でも、中国市場を救うためにアジアで電子商取引を全面的に展開する準備ができていると述べた。しかし、H&MやZaraなどのブランドが成熟し、高度にデジタル化された発展を遂げているのに比べると、現時点ではEspritの動きが遅すぎて参入できない。 (南方都市報記者 王欣)レポート/フィードバック

<<:  動きの速いアパレルブランド(WeimengはTencentとのビジネス協力を深め続け、Tencent Advertisingの「アパレル業界向けGGPサービスプロバイダー」になる)

>>:  動きの速いアパレルブランド(市場参入に1年を費やし、10年の堀を獲得?海外オフラインチャネルに進出する越境ブランドの宝と暗礁を明らかにする)

推薦する

WooCommerce チュートリアル: ウェブサイトに非表示の商品を設定する方法

皆さんご存知だと思いますがウーコマースこれは WodPess のモール プラグインです。WodPes...

ウェブサイト運営には何が含まれますか?

ウェブサイト運営とは?ウェブサイト運営は比較的新しい概念であり、現時点では厳密な定義はありません。河...

Helium10の年間費用はいくらですか

業界をリードする Amazon ビッグデータ製品選択および運用ツールとして、Helium 0 は現在...

富裕層顧客マーケティングプラン(ファンド商品に基づく富裕層顧客マーケティング提案)

ファンド商品に基づく富裕層顧客マーケティング提案今年第2四半期以降、市場は調整を経て回復し、特に新エ...

オンラインコンテンツ運用(オンラインコンテンツの形態を差別化し、適切な成長方法を選択)

オンラインコンテンツの形式を差別化し、適切な成長方法を選択する私はシャオパイです。私にプライベートメ...

ブランド企画とマーケティング企画(どの企業もやっているブランドマーケティング企画の目的は実はこれです)

すべての企業が行っているブランドマーケティング計画の目的は実はこれですブランドマーケティングプランニ...

ブランドマネジメントとブランドマーケティング(農家シェアリング:ブランドマネジメントの設計と実践)

農家が共有するブランド管理の設計と実践茶園の生態学的建設モデルは、茶の品種、栽培、土壌、生物学、植物...

過去5年間で研究開発に50億ドルを費やしてきたCambrianは、「中国版Nvidia」になれるだろうか?

12月3日、Cambrian-U(688256.SH)は取引セッション中に上昇を続け、株価は1株当た...

製品プロモーション協力プラン(「Qia Qia」デイリー​​ナッツ総合マーケティングプラン)

「Qia Qia」デイリー​​ナッツ統合マーケティングプラン案件名: 「Qia Qia」日常ナッツ...

海南ブランド計画(ポスターグループは、より多くの海南ブランドが「アイデンティティ」と「価値」の両方を持つよう支援します)

ポスターグループは、より多くの海南ブランドが「アイデンティティ」と「価値」の両方を持つよう支援します...

オペレーションをうまく行う方法 (Liu Weidong のオペレーション ノート | オペレーターが上方管理をうまく行う方法、私の完全な方法論を共有)

劉衛東の作戦ノート |オペレーターはどのようにして上方管理をうまく行うことができるでしょうか?私の完...

電気ケトルブランドランキング(広東省が家庭用電化製品の抜き取り検査結果を発表。Hemisphere、Wanlida、Triangleなどのブランドの電気ケトルが不合格となった)

広東省は家庭用電化製品の抜き取り検査の結果を発表し、ヘミスフィア、ワンリダ、トライアングルなどのブラ...

生産運営戦略には何が含まれますか? (生産オペレーションシステムの分析 第279回)

生産オペレーションシステムの分析 No.279生産オペレーションシステムのさまざまな機能は生産システ...

5118 のインテリジェントな違法単語検出機能はどうですか?

58 インテリジェントな違法単語検出は、非常に便利なテキスト品質管理ツールです。記事内の違法単語を非...

情報フロー広告(1日100元の予算、上司から情報フローに投資するように言われました...)

上司は私に、1日100元の予算で情報フローに投資するように頼みました...ソース |後昌学院若いと...