国内ブランドマーケティング会社（2024年中国戦略マーケティング企画会社トップ10ランキング）

2024年中国戦略マーケティングプランニング企業トップ10ランキング

2024年の初め、世界的な成長コンサルティング会社であるフロスト＆サリバン（サリバン）は、初の「2023年中国ブランド戦略フルケースサービス産業白書」（以下、「白書」）を正式に発表しました。この白書は、中国のブランド戦略フルケースサービス産業の発展状況、業界競争環境、業界発展動向について深い洞察と基本的な判断を提供し、大手3社のサービスメカニズムを徹底的に比較・分析しています。

ホワイトペーパー: ブランドとサービスプロバイダー間の情報ギャップを縮小する

現在、中国市場は供給過剰の状況にあります。棚には商品が不足していません。豊富な商品と多数のブランドが揃っています。消費者の要求は多様であり、価格に対して非常に敏感です。すべての業界は、広範なスーパーマーケットの競争環境にあります。どのブランドも、より多くの消費者を引き付け、競争力を維持するよう努めています。一定の市場ポジションを持つ成熟ブランドであれ、新興ブランドであれ、戦略的な協力関係を築くためにコンサルティング会社を選択するようになってきています。

しかし、「白書」のデータによると、民間の日用消費財ブランドのうち、フルケースブランド戦略サービス契約を締結しているのはわずか10％であり、日用消費財業界におけるフルケースブランドサービス産業の浸透率は依然として非常に低い。これは、ブランドとサービスプロバイダー間の情報ギャップに関係しています。中国のブランド戦略フルケースサービスは、0から1へ、初期のスタートアップ企業から統合ブランド戦略フルケースサービス企業へと発展した業界です。さらに、ブランド戦略サービス会社の多くは比較的控えめです。ブランドは、サービスプロバイダーを探す際に、リソースの不平等や、さまざまなサービスプロバイダーの比較の難しさなどの困難に直面することがよくあります。

サリバンは、2024年の初めに最初の「2023年中国ブランド戦略フルケースサービス業界白書」を発表することを選択しました。これは、サービスメカニズム、協力ブランド、業務範囲、主要顧客などの重要な情報を通じて、ブランドが中国のブランド戦略フルケースコンサルティング業界の生態を迅速に理解し、ニーズにより適合するサービスプロバイダーを見つけ、ブランドとサービスプロバイダー間の情報格差を狭めるのに役立ちます。

▲OSAISSはサリバン社から「中国ブランド戦略フルケースサービスのトップ3社」に認定されました

ブランド戦略フルサービスモデルの比較

ホワイトペーパーの定義によると、フルケース ブランド戦略サービスとは、顧客がブランド中心のビジネス成功への道を見つけるのを支援することです。 「戦略＋戦術＋パフォーマンス＋マッチング＋実装」という高度に統合されたサービス形態を包含します。 3～5年をかけて、戦略的な指導と深い戦略サポートのもと、ブランド価値の向上を目的とした継続的なマーケティングブランド構築実装サービスを提供します。通常、経験豊富なブランド戦略家、マーケティングプランナー、デザイナーなどで構成されており、高い専門知識とスキルを持ち、包括的なブランド戦略立案サービスを提供できます。

現在、中国にはフルケースのブランド戦略サービスを提供する企業として、ブランド戦略コンサルティング会社とブランド戦略フルケースサービス会社の 2 種類があります。その他のマーケティング企画および広告会社は、ブランドコンサルティングサービスのカテゴリに分類されるはずです。各機関の受注実行件数に基づく計算によれば、中国の戦略フルケースサービス業界の市場競争環境は非常に細分化されている。現在、大手企業としては、Junzhi、H&H、OSES、Trout、Riesなどがありますが、サービス内容やサービスメカニズムはそれぞれ異なります。

Junzhi、Trout、Reese: 業界ポジショニング、ブランドポジショニング、広告プロモーションの決定を主な業務とするポジショニング会社。サービス内容はトップレベルのデザイン＋マッチング実装に重点を置き、高い目標を掲げてクリエイティブな表現をすることではなく、

H&H：ブランドイメージ、ブランドコンセプト、末端のプロモーションを決定するブランドデザインを主な業務とするシンボル系企業。

OSAISS: 統合的かつ徹底したサービスを提供する体系的な企業。ブランドを中核に、戦略的成長を目標に、ブランド統合サービスを通じて企業の成功を体系的に支援します。顧客には成熟ブランドと新興ブランドの両方が含まれます。

サービス内容としては、トップレベルデザイン、戦略立案、ブランドポジショニング、ビジネスモデル設計、ブランドイメージプランニング、戦略マッチング（商品、価格、チャネル、コミュニケーション）などのアドバイスやサービスが含まれ、戦略実行を実現するためのオンサイト支援サービスも提供されます。彼らは、ブランドが競争力のある完全なブランド中心のマーケティング システムを確立するのを支援できます。当社は、大口注文に対応し、大口顧客にサービスを提供できる数少ない企業のひとつです。

OSESの公式情報によると、OSESには戦略コンサルティングレベルのブランドフルケースプランニングと一流の戦略コンサルティングという2つの中核となる専門サービスがあることは注目に値します。つまり、OSESはブランド戦略のフルケースサービスを提供するだけでなく、比較的高度な戦略コンサルティングサービスも提供できます。企業の資源に基づいて企業のビジネスモデルを設計し、常に会長の側に立って、企業のさまざまな発展段階と成長目標に基づいて、ブランドを中心にビジネスで企業が勝利するのを支援します。

ブランド戦略フルケース3社のサービスメカニズムの比較

「ホワイトペーパー」では、Junzhi、H&H、OSESの3つの主要企業の理論的根拠（方法論）、サービス事例、思考システム、サービスメカニズム、成功要因を詳細に分析・比較しています。

H&H:

クリエイティブ出力モデルは、スーパーシンボルの創造性に基づいており、標準化された創造性の実装に重点を置いています。顧客に調査レポートを提供しておらず、創造性は標準化を重視しています。端末の継続的な改善に強みがあり、バリューチェーンが短く、意思決定が容易な消費財や飲食など、スーパーシンボル実証効果が強い業界に重点を置いています。外食産業や小売業など、比較的標準化されたプロセス管理を持つ業界での応用に適しています。しかし、適用可能な業界の幅と深さが不十分であり、複雑で長いバリューチェーンを持つ2B企業や非消費財業界には一定の限界があります。

顧客タイプ: 主に海底澳、混淆城、漢庭、晨光などの日用消費財および観光ケータリング会社。

適した業界/企業: 標準化されたプロセス管理、短いバリューチェーン、容易な意思決定を備えた消費財および外食産業

不適格な業界/企業: スーパーシンボルの表示効果が平均的で、端末の改善が不要で、意思決定が複雑な2Bの長いバリューチェーン業界

ジュンジ：

戦略的ポジショニングに基づいて、企業のさまざまな部門が実装モデルに適合できるよう支援します。当社はクリエイティブおよびデザインサービスを提供しておりません。当社は、ポジショニングの調整や最適化、市場競争戦略の再調整が必要な消費財業界に焦点を当てています。当社は戦略の分解と実行を重視し、差別化された競争戦略とカスタマイズされたブランド戦略を組み合わせて実行することで実現を実現します。

マーケティングマッチング計画の詳細の完全性と深さは企業自体に依存するため、企業自身の組織能力とその後の支援資金に対する要件は高くなります。複雑で長いバリューチェーンを持つ2B企業や非消費財産業では、一定の制限がある。

顧客タイプ: 主に小仙塘、飛和、波司登、Bestore などの日用消費財企業。

適した業界/企業: 完璧な組織能力、超大規模、強力な財務力を持ち、ポジショニングの調整または最適化が必要な企業

不向きな業種・企業：資金的支援が不足している新興ブランド、自社の位置づけや今後の展開が不明確なブランド、複雑で長いバリューチェーンを持つ2B企業。

オサイス：

綿密な調査に基づいて戦略的ポジショニングを決定し、戦略的ポジショニングに基づいてクリエイティブとパフォーマンスの出力を完成させ、戦略的ポジショニングに基づいて企業の事業活動のマッチング計画を立て、会社のさまざまな部門のマッチング実装を支援し、単一のクリエイティブルーチンモデルではなく、パフォーマンスにおいて多次元クリエイティブモデルを採用します。これにより、企業は戦略とブランドの問題を発見し、企業戦略とブランド戦略を統合し、ブランド戦略の実施をより的確に行うことができます。

また、企業の問題に基づいてさまざまなコンサルティング サービス モジュールに重点を置くこともできます。これは、企業が重要な問題を解決するのに適しています。また、当社は企業が適切な多角的競争戦略を設計し、独自の事業活動システムを確立し、マーケティングの重要な突破口を把握し、コア競争力を向上させるお手伝いもいたします。

さらに、「ホワイトペーパー」の内容に従って、OSES は強力な実践的実装により、さまざまな複雑な問題をいつでも動的に解決するための詳細なオンサイトサポートサービスも提供します。

顧客サービス：Kidsland、3Trees、White Elephant Group、Dongyi Risheng、Woodpecker、Yitai、Guangming Animal Husbandryなど、食品、農産物、日用消費財、建築資材、B2B、家庭用家具、医療などの分野をカバーし、28を超える業界、300を超える顧客、サブセクターの60の隠れたチャンピオンにサービスを提供しており、年間30件以上のプロジェクトを実行しています。一つの顧客のサービスサイクルは一般的に3～5年で、翌年の更新率は基本的に30％程度です。

適した業界/企業: 短期、中期、長期のバリューチェーンを持つさまざまな業界、およびさまざまな業種、さまざまな発展段階、さまざまな規模の企業。

一般的に、H&Hの優位性はスーパーシンボルにあり、Junzhiの優位性は競争戦略にあり、OSESの優位性は戦略的ポジショニングとそれに続くスーパーエンジンの運用およびマッチングサービスにあります。

「白書」の内容から判断すると、OSAISSが戦略的ポジショニングと運用マッチングサービスの面でブランドに徹底したカスタマイズと全プロセスの実装サービスを提供できる主な理由は、「戦略+戦術+パフォーマンス+マッチング+実装」という深いサービスメカニズムを備えているためです。