企画・推進(新刊宣伝丨「グループ運営」による宣伝活動、労使関係公共サービスの「サンプルステーション」の設置、多角的な労働紛争解決など…3か所の革新的な実践は学ぶ価値がある)

企画・推進(新刊宣伝丨「グループ運営」による宣伝活動、労使関係公共サービスの「サンプルステーション」の設置、多角的な労働紛争解決など…3か所の革新的な実践は学ぶ価値がある)

新刊紹介:「グループ運営」で広報活動、労使関係公共サービスの「サンプルステーション」構築、多角的な労働紛争解決…3か所の革新的な実践は学ぶ価値がある

革新的な事例1 「グループ運営」により労働組合の宣伝活動の影響力を高める2中国欧州協力区の労使関係公共サービスの「サンプルステーション」を設置3労働紛争調停の標準化と有効性を継続的に推進し、メカニズムで障壁を打ち破り、支援で結束を促進する。 「グループ活動」は労働組合の広報活動の影響力を高めます。近年、江蘇省労働組合連合会は、障壁を打破し、支援による団結を促進するメカニズムを活用し、「労働者メディア+」で良い成果を上げ、省、市、県レベルにわたるリソースライブラリと統合メディア同盟を構築し、情報伝達、リソース共有、同期生産、普及の相互促進を推進し、宣伝活動を「一人の兵士の突破」から「集団作戦」へと推進し、全体的に労働組合宣伝活動の影響力を高めました。具体的な実践により、シームレスな宣伝経路が生まれます。 「大規模な労働組合宣伝枠組みを確立するための実施計画」が策定され、宣伝を必要とする部門やユニットが、プロセス全体を通じて宣伝活動の計画、展開、実施に参加することが明確に求められています。私たちは、各分野、各地域の資源を総動員して協力し、雰囲気作りに努め、特に「一声多声」の素晴らしい合唱を堅持します。 「良いコンテンツ」を基盤として、「(WeChat)グループに入り、(友人)サークルに入り、(社員や大衆に愛される新しいメディアプラットフォームに)行く」ことで、二次共有による分裂のような普及効果を実現します。実施状況は生産改革ランキングや労働分野の政治安全保障評価スコアと連動し、優れた成果を実施した部門や部署に広報サービスやメディア資源も重点的に配分される。需要と供給のリソースは直接接続されています。まず、計画を立てなければなりません。省労働組合連合会は、少なくとも月に1回、省労働組合メディア統合計画会議を開催し、新華日報や江蘇衛星テレビなどの省メディアと戦略的に協力して、宣伝の優先順位やニュースのニーズに関する指導を提供し、革新的な事例、研究結果、特色ある行為などの「ハードコア」コンテンツを収集し、都市や県とのメディア直接リンクを調整して議題を設定し、原稿を整理し、草の根組織に優れた編集・出版サービスとレイアウトリソースを提供しています。第二に、私たちは互いに支え合い、助け合う必要があります。 「江蘇省総工会宣伝月報」では、「月次総括、四半期報告、年次評価」を実施し、各級工会の宣伝ホットスポットを総合的に統合し、二次加工と改良に最適なものを選択して複数のプラットフォームに配信し、省党委員会宣伝部、中華全国総工会宣伝教育部、中央メディアに推奨して、省内各級工会の特集ニュース、イベント生放送、ニューメディア製品のアップグレードをサポートするとともに、中国工人網、網易、抖音、自販ニュースなどの第三者ネットワークチャンネルと連携して、「二次創作」、オリジナル作品の普及、トラフィックの相互支援を促進しています。メディア統合により容量が拡大し、トラフィックの競合が発生します。 1つ目は、コンテンツを深く掘り下げて、影響力のある宣伝を行うことです。江蘇省工報の編集力を頼りに、総合的な企画と細分化された実施を行い、紙媒体の「ハイエンド」で高品質な製品と、スクリーン媒体の「軽快で新しい、活気のある」交通作品を融合させています。音声ポスター「習近平総書記の労働者への真摯な言葉を聞こう」、写真コレクションと展示会「見よ、新たな旅路の笑顔」、そして「美は私に任せろ」「彼女」ファッション女装ショーなどの特別企画を相次いで立ち上げました。 2つ目は、交流を強化し、浸透するサービスを創出することです。 「編集型」から「運営型」への転換、「高価値」コンテンツの推進と「高品質」サービス戦略の重ね合わせにより、垂直に細分化された視聴者のニーズに焦点を当て、ワンクリックで「江蘇省労働組合連合会」アプリの包括的なサービスにジャンプし、情報、サービス、従業員に直接接続し、機能拡張を実現し、ファンの粘着性を高め、労働組合の重要な作業プロジェクトを展示し、ハードコアコンテンツの柔軟な普及を促進します。 「江蘇省労働組合連合会」アプリは、148,000の労働組合組織を結集し、1,125万人の従業員が登録し、1日のアクティブユーザー数は40万人に達しています。特徴的なギャザーがブランドを高めます。 1つ目は、注目商品を深く掘り下げ、ターゲットを絞ったマーケティングを実施し、人気を集めることです。江蘇省の「模範的な労働者と職人がキャンパスに入り、思想と政治の教師が企業に入る」というテーマの宣伝活動では、「江蘇省労働者講師コンテスト」を開催し、出場者、オフラインの観客、講演対象、共同主催者、協力メディアなどの多様な宣伝力の助けを借りて、クロスプラットフォームのプロモーションを展開し、視聴者数は200万人を超え、ライブ放送のトラフィックがファン数に変わることを実現しました。同時に、質の高いクリエイターを誘致し、短編動画、マイクロムービー、ポスターや写真、音声ニュース、時事問題、オンラインコメントなどを通じて作品ブランド「タグ」ラベルの応用を強化し、複数のフラッシュを通じて情報製品の「レッドオーシャン」で注目を集めています。 2つ目は、知名度を高めるために「社員制度」のコミュニケーション革新を実施することです。私たちは、「労働者の視点、大衆の言語、オンライン表現」に焦点を当て、「仕事はあなたを待っています」、「メンタルヘルス講義室」など、トラフィックが多く評判の良いライブ放送番組を丁寧に制作し、テキスト、サウンド、レンズ、ナレーションなどの新しいメディアコミュニケーションロジックの再構築に取り組んでおり、「チャネルの多様性+マトリックス統合」のコミュニケーションとリーチの利点を十分に発揮し、平均視聴者数が1番組あたり50万人に達する、省内、さらには全国に影響力のある江蘇省労働組合連合会の大規模なIPの作成に努めています。知恵を蓄え、能力を強化し、表現力を高めます。江蘇省工報の模範労働者ニュース報道データベースをベースに、江蘇省労働組合連合会サービスネットワークデータベース、世論ビッグデータ検索、草の根報道などを組み合わせ、模範労働者の典型的なメディアデータベースを構築しました。数千万人の従業員のデータ価値を解き放ち、個人情報と行動パターンを定量化して分析します。 73万件のオンラインレビューキーワードをフィルタリングし、労働に関するインターネット上の社会的感情を定期的に把握します。業界、職業、興味、趣味などを細分化し、ターゲットを絞った調査アンケートを実施することで、従業員の思想傾向や集団特性を描き出し、「ニーズの正確な把握+差別化されたリソース供給+パーソナライズされたコンテンツの推奨+効果の動的評価」という広報チェーンを構築します。江蘇省労働組合連合会の「心理カウンセリングデジタルヒューマン」は、従業員の感情サポート、ストレスモニタリングなどのニーズに24時間対応し、緊急の心理的危機を正確に特定し、江蘇省従業員「慧心」支援ホットラインに直接接続して介入するために立ち上げられました。相談サンプルは、AI フロントエンドにコーパスを「フィード」し続け、従業員に共通する思想的混乱や心理的問題を特定するのに役立っています。 「労働って面白い!将来の自分のための『取扱説明書』になる職業夢創作大賞受賞作品集」などのAI商品を発売しています。ポスト00年代、ポスト95年代、ヤングなどのラベルを貼った統合メディア報道は、若い従業員グループに焦点を当てており、労働組合の宣伝の表現力と知性が向上するだけでなく、親近感と若々しさも高まります。活動成果:今年初めから、江蘇省労働組合連合会は54人の模範労働者と先進労働者の宣伝に力を入れ、人民日報、新華社、中央テレビ、労働者日報などの中央メディアに300件以上の記事を掲載しました。オリジナル高品質短編動画シリーズ「ユニークスキル」が新華網、中国工人網、自牛ニュースなどの新メディアで公開され、宣伝された。 「Gong」ブランドコラムの模範的な労働者を扱った「偉大な労働者」特集映画の話題は、2000万回以上読まれました。プロモーションビデオ「輝くあなたすべてに捧げるトリビュート」は、国家ラジオ映画テレビ総局によって宣伝され、全国の省および市テレビ局のニュースメディアアカウントによってまとめて転送されました。経験とインスピレーションが主流政党と大衆宣伝のプラットフォームを強化します。 「宣伝」は宣伝部と宣伝幹部の主な仕事であり、「コミュニケーション」はすべての労働組合部とすべての労働組合幹部の義務である。各レベルの労働組合は「大規模な労働組合宣伝枠組みの構築実施計画」を誠実に実行し、高品質で効果的な宣伝製品を発表しました。無錫市労働組合連合会は、主要指導者が責任を負い、宣伝教育部門が全体を統括し、各部門と労働者文化宮殿が水平的に連携し、草の根労働組合が垂直的につながり、主流メディアが内外にコミュニケーションする「大宣伝」作業メカニズムを確立した。南通市労働組合連合会と市党委員会組織部は共同で「江海先駆党と大衆の角笛」ビデオアカウントの開設を開始し、「南通オンパーム」、「南通リリース」などの地元の主流メディアと協力して、ハイレベルの主要テーマの党と大衆の宣伝プラットフォームと、マルチチャネル、多次元のオンライン宣伝ポジションを構築しました。労働組合の大規模宣伝組織の組織体系を明らかにする。地方の労働組合は地方の組織の中で中心的な役割を果たしています。彼らは、下方に広がり、あらゆるレベルの労働組合組織と多様な方法で協力できる基盤を持っています。また、彼らは拡大の利点を持ち、中央および地方の主流メディアとつながり、リソースを調整するより強力な能力を持っています。市町村労働組合と郡労働組合、産業別労働組合は宣伝活動の戦闘部隊である。彼らは草の根に根ざし、独立したシステムを持ち、柔軟性と機動性を備えています。それらは良いニュースや良い製品の情報源であると同時に、従業員を引き付け、トラフィックを吸収するための入り口でもあります。労働組合コミュニケーションマトリックスの指導的役割を強化する。江蘇省労働組合連合会のWeChatプラットフォームは、省内の労働組合のニューメディアマトリックスと蘇公報WeChatグループを牽引し、共通のコミュニケーション、共同構築、統合のための大規模なプラットフォームを構築し、ファン数、閲覧数、掲載数、コメント数、再投稿数を中心に評価システムを形成し、「全省が団結し、対外コミュニケーションの1つのポート」を実現し、労働組合の最も詳細なニュース、最も人気のある活動、最も特色のある製品をできるだけ早く従業員に提供できるようにします。 2024年、江蘇省労働組合連合会のWeChatプラットフォーム上で「10万件以上」のニュースが大量に登場し、1万回以上の閲覧数を記録したツイートが全体の46.2%を占め、フォロワー数は167万人に達し、伝統的な労働組合メディアがインターネット上で足場を築く上での自己突破を果たした。組合の宣伝パターンを最適化します。調査によると、過去3年間、江蘇省総工会が省レベル以上の重要なソーシャルメディアで発表した記事のうち、会議や活動に関する記事は45.4%を占め、仕事のブランドに関する記事はわずか31.5%だった。業務の重複、非標準的な名称、定型的な報道により、仕事のニュースはすぐに埋もれてしまう「冗長な情報」となり、宣伝の出力率や浸透に影響を及ぼしています。調査で発見された問題に対応し、労働組合の宣伝の壮大なパターンを構築するという戦略的展開と組み合わせて、省労働組合連合会は、作業ブランドの数を減らし、報告の割合を増やすことに重点を置きました。宣伝レベルでの重要な労働組合活動の名称、内容、範囲を標準化し、ソーシャルメディアとの連携を強化し、多数の力強い独自の報道を発表し、代表性の高い活動ブランドを数多く深く発掘した。 「インテリジェンス+」のリーダーシップとエンパワーメントを強調します。 「優先順位を守り、小さなステップを踏み、フィードバックを注意深く監視し、迅速に最適化する」という反復的な考え方を堅持することで、オムニメディア コミュニケーション システムの牽引力とエンパワーメントの役割がますます明らかになりました。 (江蘇省労働組合連合会)全過程人民民主を実践し、調和のとれた労使関係を構築し、中欧協力区における労使関係公共サービスの「見本ステーション」を創設する。中国欧州(江門)中小企業国際協力区労働関係公共サービスステーションは江門市鶴山市にあります。鶴山市労働組合連合会は、広東省労働関係三者調整委員会の指導と市党委員会、市政府の指導の下、市工商連合会、市人力資源・社会保障局とともに、団地労働者の最も関心の高い直接的かつ現実的な利益を解決し、彼らの基本的な権利と利益を効果的に保護することを、調和のとれた労働関係の構築、プラットフォーム構築の強化、革新的な作業メカニズムの模索の基本的な出発点と足がかりとしている。主な方法は、 「モデル労使関係公共サービス拠点育成試行弁法」の「6つの必須」要件に従い、広東省の特色を備えた草の根の労使関係公共サービス拠点を構築することです。これは省が支援する重要な産業移転プラットフォームとなり、全国初のモデル労使関係公共サービス拠点の1つとなり、さまざまなタイプの企業間の労使関係を調整するという重要な任務を担っています。オフラインの「ワンストップ」公共サービス プラットフォームを作成します。 1,200平方メートル以上の会場を十分に活用し、200万人民元以上を投資して、労働組合の公共サービス、人力資源と社会保障の労働紛争の調停と仲裁、総合的な政治と法律の管理と安定維持、司法調停、請願調停、裁判、法律相談、法律援助、地域研修、工商連合会のサービスなど、複数の機能を統合して「ワンストップ」のサービスプラットフォームを構築し、苦情、報告、請願受理、法律援助などの「ワンストップ受付」を実現し、労働者の権利保護コストを削減し、企業と労働者に「ワンストップ」の労働関係公共サービスを提供します。労使関係を調整するために、フルタイムおよびパートタイムのスタッフのチームを構築します。まず、労使関係コーディネーターのチーム強化に注力します。コーディネーターチームには、鎮の労働組合、人力資源・社会保障局、司法機関、安定維持機関、心理カウンセリング、専任弁護士、ボランティアなどの専従者が含まれ、地区内の有力企業や労働集約型企業から優秀な従業員をコーディネーター専門家として選抜し、政策補助や専門技能レベル認証を通じて専門レベルの向上を図っています。 2つ目は、労使関係コーディネーターの研修を企画・実施することです。商工連合会、業界団体(商工会議所)等の企業代表団体と連携し、労働雇用や団体交渉指導、民主的経営、労働紛争調停等の労使関係調整業務に携わる職員の育成に努めます。法令学習、セミナー、経験交流などの研修を通じて、労使関係を調整する職員の専門能力の向上を図ります。公共サービスステーションのための標準化された効果的な管理システムを策定します。一つ目は「3カ年計画」を策定することです。創造活動の新たな基準と要求に基づいて、重点的な育成と指導を行う場所を1〜2か所選定し、活動を徐々に全市に推進し、公共サービスステーションの創造活動を広く展開します。 2つ目は、「草の根労使関係公共サービスステーション運営システム」を策定することです。サービスステーションは鶴山市労働組合連合会の統一管理下にあり、従業員に対して労働関係の相談、調停、仲裁、研修などの公共サービスを提供する機関であることが明記されている。主に従業員に対し、労働・社会保障法規に関する相談・研修、集団相談指導、標準化労働指導、従業員心理カウンセリング、労使紛争解決、従業員困窮保護の6つのサービスを提供しています。公共サービスステーションへの人員・財政支援を強化する。一つ目は人的サポートです。事務所には人事・社会保障、司法、安定維持センター、公共サービスステーションのスタッフが協力して働いており、常勤スタッフは30名以上います。 2つ目は経済的支援です。 2023年以来、江門市労働組合連合会は60万元の特別建設資金を割り当て、鶴山市労働組合連合会は21.2万元の運転資金を割り当て、工業城管理委員会は日常の事務経費を担当し、サービスステーションのプラットフォーム構築とサービス提供に強力なサポートを提供します。便利で標準化された労使関係サービスを提供します。 1 つ目は、豊富なサービスリストを提供することです。サービスステーションの各スタジオにはサービスガイド宣伝スタンドが備え付けられており、政策、規則、業務マニュアルなどの宣伝資料が備え付けられており、労働組合の組織、労働契約、労働保護、企業の民主的管理、社会保障、法律援助などの面から従業員のための解決策が指摘されています。 2つ目は、明確で具体的なサービス基準を提供することです。 「重点的に割り当てられた」問題、一般的な問題、重大で困難で複雑な問題の場合、ホストユニット(部門)は、割り当てられたタスクを受信して​​から対応する時間内にタイムノードとソリューションを作成し、作業タスクが完全に完了して番号がクリアされるまで、システムを通じて実装の動態と進捗状況を速やかにフィードバックする必要があります。 3つ目は、便利で標準化されたサービスプロセスを提供することです。労働人事紛争仲裁手続き、労働災害認定のための政府服務手続き、団体契約および賃金別団体契約の審査および申請手続き、法律援助手続きなどが改訂され、改善されました。例えば、政府、労働組合、企業が関与する協議メカニズムが改善され、集団協議の運営プロセスでは、集団協議代表者の作成、協議前の正式協議の準備、契約書の審査と有効性の提出などのプロセスが明確に規定されています。成果:草の根レベルでの労使関係と公共サービスが改善されました。雇用と労働災害防止活動に関する標準化指導を実施し、企業に対するリスク防止メカニズムを確立し、労使関係の衝突や紛争の監視、調査、処理、異常情報の分析と報告などの作業メカニズムを強化します。サイト開設以来、累計2,150件の労働紛争案件を取り扱い、調停成功率は93.48%です。 2022年、サービスステーション内部連絡センターは「優秀草の根労働人事紛争調停組織」として国家栄誉賞を受賞しました。従業員の権利と利益を保護する業務は標準化され、正常化されるべきである。労働法の宣伝と研修の面では、緊急部門と協力して、企業の従業員を組織して「安康杯」安全生産知識コンテストに参加させ、安全生産研修コースを開催し、安全生産の優良企業と劣悪企業とのペアリング支援を実施し、従業員と企業の労働保護と安全生産意識を継続的に向上させました。園区企業における労働組合による従業員の健康監視の「7つの1」特別行動を実施し、3レベルの労働保護措置を実施する。団体交渉指導の面では、労働組合の団体交渉指導員が各企業に深く入り込み、「トップダウン参加」のアプローチを採用し、自主労働組合の企業に対して団体交渉契約の締結と更新について全面的に指導し、協議会議やフォーラムの形で民主的な協議制度の確立を模索し、団体交渉の質をさらに向上させています。雇用サービス面では、2023年に合計46件の雇用情報が発行され、244件の雇用が提供されました。 「南越春暖」2023年企業就職特別就職フェアなど3つのイベントが開催され、園区内の約200社の企業が参加し、技術、管理、事務、一般労働者の6,000人以上の職を提供し、園区企業の雇用問題を解決し、従業員が再就職するための良いプラットフォームを提供しました。メンタルヘルスサービスに関しては、パーク内の企業の従業員のメンタルヘルス検査を実施するために、2人の専門の心理カウンセラーを配置した心理カウンセリングスタジオが設立されました。生活困窮者への支援については、園区企業内の生活困窮従業員を対象に基礎調査を実施し、条件に該当する生活困窮組合員に対して申請、支援、脱退などのサービスを提供します。 2023年には、条件を満たす貧困労働者計54人が登録され、87万3,600元の特別支援金が支給された。同組合は、同園区内の企業の従業員1万4000人以上に「春は仕事、夏は涼しく、秋は資金援助、冬は暖か」のサービスを提供し、43万元の特別資金を配布した。経験とインスピレーション:党と政府がリーダーシップを発揮し、高いレベルで前進します。省市労働組合の指導と推進の下、市党委員会と市政府の主な責任者はモデルサイトの育成を重視し、サイト建設の作業計画を策定し、政府の目標責任と総合的なガバナンス評価システムの重要な一部とみなし、各レベルと各部門の主な責任を統合しました。 3つの勢力が力を合わせて協力し合います。 「労働組合+裁判所+検察+人力・社会保障+司法」の連携メカニズムを推進し、三者メカニズムの組織体制と運営モデルを改善し、定期的な三者会議、三者交代責任、定期的な共同事務所などの制度を実施し、定期的に企業調査や従業員訪問を行い、労使関係調整業務で遭遇する重大な問題を共同で研究・解決する。中国・EU協力区に労使関係調整のための三者委員会事務所が設置された。労働組合連合会、人力資源・社会保障局、司法局、商工連合会から専門家が配置され、日常業務を担当した。すべての関係者が緊密に協力して労使関係サービスを推進し、強力な相乗効果を生み出しました。デジタルユニオン、スマートサービス。鶴山市総工会は、労働組合の「第一人者、第一報告者、第一調整者」としての役割を十分に発揮するために、オンラインの「鶴山デジタル労働組合」労使関係ネットワークサービスプラットフォームを開発し、労使関係の情報管理を積極的に推進し、発展改革、産業情報化、都市管理、応急、環境保護、公安、税務、電力供給、オンライン世論などの部門のデータを統合し、労働者の雇用、社会保険、賃金支払い、生産安全、権益保護、安定運営などの管理ポイントを監視し、さまざまなデータを3次元マップに統合し、1つのマップで会社の労働組合情報と潜在的なリスクを完全に把握し、労使関係の衝突や隠れた危険を事前に発見し、事前に介入し、事前に防止し、適時に解決できるようにしました。民主主義を実践し、効率性を向上させます。企業の民主的な管理を積極的に指導し、従業員と重大な問題を話し合い、従業員と利益を決定し、労使の調和と従業員のウィンウィンを実現するという「三位一体」のメカニズムを堅持し、従業員の合法的な権益を守る労働組合の基本機能と橋渡しの役割を十分に発揮し、従業員が社会統治に参加するための全面的かつ多層的なチャネルを確立し、改善します。 (広東省民営企業労働組合連合会:張曼、李飛、王娟、劉志輝)労働紛争を多元的に解決するための3つのグリーンチャネルを構築し、労働紛争調停の標準化と有効性を継続的に推進します。近年、山東省煙台市労働組合連合会は、法に基づいて労働争議の処理に参加することを労働組合活動における法治の実施の重要な措置と位置付け、労働争議の「予防、サービス、調停」の3つのグリーンルートを革新的に構築し、労働争議調停の「受動的」から「能動的」への転換を実現し、多様な解決を労働争議の「圧力緩和弁」とし、調和のとれた労使関係と社会の安定を効果的に促進した。主なアプローチは、紛争防止のためのグリーンチャネルを構築することです。まず、重要な分野での予防に重点を置きます。新たな雇用形態を労働争議防止の重点分野とし、労働組合の構築、サービス、権利擁護の3つの目標を同時に達成します。 2つ目は、強力な組織を構築することです。 「匯公エクスプレス」モデルを革新し、労働組合幹部、法律サービスボランティアなどを組織して、新しい就業形態の労働者の職場に出向き、組合建設と加入活動を展開し、最大限に新しい就業グループを組織する。 3つ目は、強固な地位を築くことです。市司法局、市弁護士会と連携し、新たな雇用形態の労働者に対する法律サービスの提供、法律広報、質問への回答を行う法律サービスステーションを設立しました。 4番目に、サービスを強化します。私たちは「新規就労への法律援助」キャンペーンを開始し、新規就労グループの実際のニーズを綿密に追跡し、集中的な訪問を実施し、リソースを統合し、正確なサービスを提供します。精密な介護サービスシステムを徐々に改善し、矛盾や紛争を早期に解決していきます。 5つ目は、最前線の予防に重点を置くことです。労働紛争調停員、労働組合労働法監督員など、基幹企業労働組合の「第一調停員」「第一報告者」の役割を十分に発揮する。当社は、新雇用形態労働者を対象とした法務サービス月間活動を長年にわたり継続して実施しており、これまでに15,000名を超える新雇用形態労働者を対象とし、65,000部を超える広報資料を配布してきました。 6番目に、定点監視と早期警報のメカニズムを確立します。市内全域に200カ所の労使関係監視ポイントを設置し、34カ所の核心監視ポイントが四半期ごとに労使関係情報の収集とデータ監視を報告し、労使関係の調和と安定にデータサポートを提供します。 7. 業界の早期警告メカニズムを確立する。業界(地域)の団体交渉協定に基づき、業界の労働争議リスクコミュニケーションメカニズムを模索・改善し、この業界・分野における労働争議の潜在的危険性の調査を強化し、業界内の労使関係の調和と安定を確保します。第八に、労働紛争に関する世論を24時間監視する仕組みを構築する。私たちは、Yantaiの雇用、賃金の滞納、および1日24時間の企業労働力の安定性を含むオンライン労働紛争情報を監視し、毎月定期的に「世論の参照」を公開しています。賃金滞納や国民の注目を集めたその他の情報を含む労働紛争情報については、関連する部門と企業にタイムリーに連絡し、フィードバックと処理を積極的に提供します。法律サービスのためのグリーンチャネルを構築します。第一に、地域全体で法的宣伝を実施する必要があります。 5年連続で、「法律を尊重し、法律を守り、夢を築くために協力する」法的宣伝と公的法律サービスキャンペーンを実施しました。社会組織からの購入サービスは、労働組合のサービスアームを拡張し、「Love・Workers Union」公共福祉サービスブランドを作成し、草の根レベルとコミュニティで「法的教育ガス局」を促進し、ソーシャルプロフェッショナルとボランティアをオンラインとオフラインの両方のプラットフォームを使用するように組織し、草の根レベルでの法律教育と宣伝を行うことを実施します。 2つ目は、法務チームの専門化です。地方自治体および地区労働組合の連合は、従業員の法律サービス(支援)ステーションを設立し、労働組合の従業員の法律サービス弁護士グループとボランティアサービスチームを設立し、地域に従ってグリッド管理を実施しました。自治体労働組合連合は、地区、市、町、街路レベル、草の根労働組合レベルの3階建ての法律サービスグリッドを改善するために150万元を助成し、各町と通りに1人の弁護士、労働組合の幹部、1人の労働組合社会化労働者に装備しました。私たちは、人事と社会保障局、司法局、および専門弁護士と協力して、企業で現地の労働リスク評価を実施し、労働紛争を防止および解決し、「秩序ベースの」法的健康チェックを形成することにより、専門家チームを設立しました。第三に、法的監督を正規化する必要があります。 「ヤンタイ市の労働組合労働法の監督の「1つの手紙と2冊の本」作業を包括的に実施するための実施計画を策定し、人事と社会保障、裁判所、裁判所、司法管理部門と同じレベルで積極的に関連し、「1つの手紙と2つの書籍の監督協力を促進し、労働監督者の監督者を監督するために、「1つ」そして2冊の本「作品。 「山東省労働組合労働法の監督規制」およびその他の規制は、労働法と規制の権限を効果的に維持し、法執行機関の研究のための市の重要なタスクに含まれていました。 100人以上の従業員を抱えるすべての組織化された企業は、労働組合労働法の監督委員会を設立しました。ケースメディエーション用のグリーンチャネルを確立します。 1つ目は、「労働組合 +人事と社会保障」調停メカニズムを確立することです。ヤンタイの労働と人事紛争のための共同調停ワークステーションは、地方自治体の仲裁、エンタープライズ連盟、および産業および商業連盟とともに設立されます。調停が成功した場合、労働仲裁は、仲裁調停契約を交換し、強制執行力を付与する前に、それをレビューして確認します。調停が失敗した場合、当事者は、紛争解決の適時性を確保し、労働紛争解決チェックポイントを前進させ、重力の中心を下に移動するために、仲裁手続きに移転または再開するように迅速に導かれます。 2つ目は、「労働組合 +検察類」監督メカニズムを確立することです。検察官との調整を強化し、検察監督と労働組合労働法の監督との協力を強化し、労働者の正当な権利と利益を保護する協力と調整を深め、調和のとれた労働関係と安定した労働力を共同で維持します。企業が雇用に法的リスクを隠していることを発見するとき、私たちはイニシアチブを採用して、積極的な監督、ソース監督、および共同監督を実施するために「労働組合労働法の監督リマインダーレター」を発行します。 3番目は、「労働組合 +裁判所」協力メカニズムを確立することです。訴訟および調停リエゾンルームは、労働紛争事件の訴訟前調停を実施するために、裁判所訴訟サービスセンターまたは労働組合に設置する必要があります。調停が成功した場合、訴訟を解決し、労働者の訴訟の負担を軽減するために、調停契約をタイムリーに準備する必要があります。第4に、「労働組合 +司法」リンクメカニズムを確立します。私たちは、「高品質開発の保護を支援するための企業への法的サービス」や、市立司法局および市立弁護士協会との「企業やコミュニティに参入する数千人の弁護士」などの公的福祉法律サービス活動を共同で実施し、組合弁護士が定期的かつフルタイムでクラスに参加するよう手配しました。市の法的援助センターとつながり、労働紛争に関与する適格な当事者に無料の法的援助を提供します。作業結果は、 「発生する前に疾患を把握し、疾患を防ぐ」という原則に準拠し、「ポイントライン表面」の早期警告システムを構築します。労働紛争を防ぐためのグリーンチャネルを構築することにより、労働紛争の警告情報の収集はより速く、よりタイムリーに、リスク評価の積極的な性質を大幅に改善します。 「法的援助」キャンペーンを開始することで、プラットフォームドライバーの王と他の8人が66,000元の賃金と経済補償を回収するのを助けました。予防の最前線に没頭することにより、企業労働組合は従業員の権利と利益に関連する問題を発見し、従業員の要求が対応し、潜在的な紛争ができるだけ早く排除されることを保証するために、特別な協議、カウンターパート相談、リアルタイム相談を迅速に実行します。 Longkou市労働組合の法律サービスステーションは、草の根労働組合のリーダーシップを通じて、メンバー企業で86人の企業メディエーターを雇用し、173人の労働と人事の紛争事件を受け入れ、95%の調停成功率を達成し、3400万人以上の総額を媒介しました。 2つの労働紛争事件が司法省の「国家調停症例データベース」に選ばれました。 「3つの変換」措置を順守し、法的サービスの供給を拡大し続けます。フルエリアの宣伝を通じて、法律サービスを従業員と企業の最前線にタイムリーに届けることができ、従業員の大多数が合理的に需要を表明するよう指導します。すべてのレベルの労働組合は、6,800人以上の法的宣伝活動を開催し、356万人以上の従業員と移民労働者に利益をもたらしました。関連する経験と慣行は、法務省と全国労働組合連盟が開催する略式会議で共有されました。チームの専門化を通じて、124人のプロの弁護士と175人のボランティアが町や通りに装備され、上部と下部をつなぎ、エリア全体をカバーする仕事パターンを形成し、従業員のための「最後のマイル」を開きます。定期的な監督を通じて、私たちは100人以上の従業員を抱える組合員を抱える650を超える企業の労働と雇用に関する「法的健康チェック」を実施し、350を超える指導意見を提供しました。複数部門の連携のためのチャネルを開き、労働法の監督における組合の努力をプールし、労働紛争の多様な解決を行います。市は、77%の調停成功率で414の労働紛争を媒介し、労働紛争の調停の有効性を改善し、訴訟コストと社会的コストを大幅に削減し、処理の効率と結果を改善しました。 Yantaiの労働と人事紛争に関する共同調停作業は、人事社会保障省と全国労働組合連盟を含む4つの部門によって共同で賞賛されました。従業員の協議と労働紛争を含む1,400件以上の訴訟を受け入れました。これには、1560万元を含む100を超える法的援助事件が含まれ、従業員の正当な権利と利益を効果的に保護し、企業の標準化された開発を促進しました。経験とインスピレーション:労働紛争解決メカニズムの重要な部分として、労働組合は、労働関係、リスク予防と管理、協議と調整、共同調停、法的援助の開発動向を分析する上で独自の利点を持っています。従業員を第一にするという原則を遵守し、予防、調停、法の支配、草の根に基づいて、労働関係の他の参加者と効果的に協力し、水平方向に協力し、垂直に相互作用することができる限り、複数の部門の「積み重ね効果」を与えることができます。 (Yantai Wederation of Traderation)出典:「China Labor Movement」編集部「中国労働運動」 2024号07クイックビューレポート/フィードバック

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