運用管理には何が含まれますか? （オペレーション管理は企業経営の中核機能です）

運用管理は企業経営の中核機能である

企業の規模に関係なく、運用管理、マーケティング管理、財務管理という 3 つの中核機能が存在します。

オペレーション管理は、物理的な製品を生産したり、サービス製品を提供する企業や組織の設計、運用、改善に対する体系的なアプローチです。現在最も成功している運用システムは、リーン経営です。

業務管理プロセス：会社の受注から調達、付加価値プロセス、そして最終顧客まで。

運用管理目標: 顧客ニーズを満たすことを前提として、プロセス効率を改善し、リソース利用を最適化し、製品品質を確保し、生産コストとエネルギー消費を削減するなど。

オペレーション管理の応用分野: 従来のオペレーション管理は主に製造分野に重点を置いていますが、現代のオペレーション管理は医療、金融証券、教育コンサルティング、公共事業などのサービス分野で広く使用されています。

オペレーション管理の主な内容：1. オペレーション戦略、製品および機能、2. 製造およびサービスプロセス、3. サプライチェーンプロセス、供給、需要の計画および管理。

ジュニアオペレーションプロフェッショナルは、最適な設計、供給、プロセスオペレーションに関する決定を下す人です。

上級運用専門家は、運用とサプライ チェーン (OSCM) に基づいて製造会社の戦略的方向性を決定し、使用するテクノロジと配置場所を決定し、製品やサービスを生産するために使用される施設を管理する責任を負います。